martes, 29 de noviembre de 2011

En la parte posterior encontraran una diapositiva sobre  ¿CÓMO LOGRAR UNA ESTRATEGIA DE MARKETING EFECTIVA?

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN Y  GESTIÓN DE PROYECTOS
FONDO:
ü  Proyectos que demuestra que en la ciudad hay tecnología y que en los pueblos rurales es carente
ü  OLPC a través de convenios con el Ministerio del Estado ayudo a los pueblos rurales con la entrega de laptops para todos los estudiantes de la zona y ahora se encuentran en vías de desarrollo
ü  Se mejora la comunicación
DEFINICION DEL PROYECTO EMPRESARIAL
1.   ASIGNACIÓN DEL NOMBRE AL PROYECTO:
Sale de la determinación de un problema o veo la oportunidad
EJM: Una laptop para cada alumno
2.   DETERMINACIÓN DEL LÍDER:
Debe ser una persona capaz y con capacidad objetiva)
3.   DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA­/OPORTUNIDAD:
EJM: Falta de iniciativa, inseguridad
EJM: Con el convenio han logrado que donen laptop
4. DESCRIPCIÓN:Las características del proyecto
5.  RIESGOS:
EJM: Que la laptop se pueda mojar o caer
6.  VISIÓN DEL PROYECTO:
Es para el futuro
EJM: que cada alumno pueda conocer el mundo exterior
7.  DEFINICIÓN DE OBJETIVOS: (nominal descriptivo)
Siempre el verbo es infinitivo
EJM:
-Lograr mayor comunicación con el medio que lo rodea, para que así sean más seguros y que tengan contacto con el mundo exterior
-Desarrollar…
8.  DEFINICIÓN DE METAS: (numérico, deben ser concretos y medibles)
EJM: Que al termino de diciembre del 2009 que los jóvenes tengan capacidad con el mundo exterior
9.  BENEFICIARIOS/USUARIOS/ÁREA DE IMPACTO :(lugar donde se ejecuta el proyecto)
-Beneficiarios: Beneficia al pueblo
-Usuarios: Los alumnos
EJM: Si tienen un problema con su cosecha, el papa le pide que lo resuelva, el alumno lo encuentra y el área de impacto es chacra
10. DURACIÓN DEL PROYECTO:
EJM: En un año ya se ven los resultados
11. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO:
ü Fluido eléctrico
ü Los repuestos
ü Mantenimiento
ü Línea de internet

CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS Y LAS METAS (CRACS)
ü CONCRETOS, CLAROS : entre 2 o 3 líneas
  -Si es más de 3 líneas se convierte en descripción
ü REALISTAS, ALCANZABLES
ü ARMONIZADOS(coherencia), CONSENSUADOS (todos están de
acuerdo con lo que se va a ser
)-50% o + debe estar de acuerdo
-Si es menos de 50% que está de acuerdo no vale el proyecto
ü CUANTIFICABLE, MEDIBLES(medir el tiempo)
ü SINCRONIZADOS, que definen fechas y tiempos

FASES DEL PROYECTO
FASE 1: PRESENTACIÓN
1.-Proyecto empresarial, Plan de Empresa
2.-La Web 1.0 y Web 2.0
DIFERENCIA ENTRE  WEB 1.0 Y WEB 2.0
Características más importantes de la Web 1.0:
ü  Repositorio estático de información
ü  El rol del navegante o visitador es pasivo
ü  La dirección de la información es unidireccional y su publicación requiere de conexión
ü  La producción es individual y proviene de fuentes limitadas
ü  Requiere dial-up, 50K
Diferencias más relevantes con la Web 2.0 en ejemplos
ü  El usuario es generador de contenidos, puede editar y responder (blogs)
ü  El navegador o visitante tiene un rol activo, comparte información, participa y trabaja colaborativamente (google docs)
ü  La interfaz es interactiva (igoogle)
ü  Posee fuentes múltiples de producción (wiki)
ü  Se forman comunidades de aprendizaje (Redes sociales)
EXISTIRÁ WEB 3.0
La combinación de estas herramientas produce la web 3.0
Web 3.0 es un término que se utiliza para describir la evolución del uso y la interacción en la red a través de diferentes caminos. Ello incluye, la transformación de la red en una base de datos,
La Web 3.0 es un término que no termina de tener un significado ya que varios expertos han intentado dar definiciones que no concuerdan o encajan la una con la otra pero que, en definitiva, va unida a veces con la Web Semántica.

FASE 2: IDEA DE NEGOCIO
 3.- La idea de negocios, promotores :(denominación, forma jurídica y localización)
Nace a través de una idea pero apoyado de un consenso o apoyo
 4.-Delimitación de la idea de negocio:
    Darle un logotipo, nombre, eslogan, etc.
FASE 3: ESTUDIO DEL MERCADO
 5.- Estudio del Mercado
   (Aplicación del Marketing)
FASE 4: POLÍTICAS DEL MARKETING
 6.- Política de Marketing (se considera los aspectos como se va a realizar el
análisis de mercado)
 7.- Política de Producto (se define el tamaño, sabor del producto, etc.)
 8.-Política de Precios (fabricación de venta)
9.- Política de Distribución (medios de canales por el cual se va a distribuir)
10.-Política de comunicación
DEBE ESTAR PREPARADO ANTICIPADAMENTE
FASE 5: ANÁLISIS DE VIABILIDAD
11.- Análisis de viabilidad
Se debe tomar en cuenta si el proyecto es real o soñador (se excede en expectativas)Permite realizar la puesta en marcha
 FASE 6: PLANIFICACIÓN DE OPERACIONES, PRESENTACIÓN
12.-Planificación de operaciones, presentación del proyecto
CONCEPTOS DE POLITICAS Y VIABILIDAD
EJEMPLOS
FASE 1: PRESENTACIÓN
1.1.    PLAN DE EMPRESA
-Es un análisis y descripción provisional de las distintas áreas de la empresa; marketing, operaciones y /o producción, recursos humanos (para poder contratar personal), económico financiero y jurídico, institucional
-Así como de sus estrategias y planes de actuación presentes y futuros

COMPRENDE 2 FASES:
Reunir la información y definir el contenido del plan, en base a una metodología
         de búsqueda, asesoramiento, reflexión y toma de decisiones
La redacción (debe ser clara, concreta; es un problema) propiamente dicha, en paralelismo con la anterior

OBJETIVOS:
-Por un lado permite al promotor de una oportunidad de negocio llevar a cabo un exhaustivo estudio de todas las variables que pudieran afectar a dicha oportunidad, aportándole la información necesaria para determinar con bastante certeza la viabilidad del proyecto
- El plan de Empresa tiene también como objetivo el de ser la carta de presentación de emprendedores y del proyecto ante terceras personas: bancos, inversores institucionales y privados

VENTAJAS:
-Ofrecer una visión sobre la viabilidad del negocio
-Estructurar toda la información
-Posible presentación a futuros socios o inversores
-Garantiza profesionalidad

"El plan de empresa está orientada al estudio de mercado y plan comercial"
Una buena idea no basta con serlo, sino que debe llegar a su público objetivo

VARIABLES: FACTORES QUE AFECTAN O MODIFICAN ALGO QUE VA A SER OPERATIVO
EJM: Política económica de un país, que no me den un préstamo financiero, catástrofes económicos y financieros

WEB 2.0
Este término de WEB2.0 lo reciben las páginas web que ofrecen al usuario la posibilidad de interactuar
WEB 2.0: RECURSOS EMPRESARIALES FÁCILES
Importancia:
ü  La interacción de los usuarios
ü  Aumenta el interés por el uso de la Web
ü  Permite que los contenidos originales de ciertas paginas sean alimentadas por particulares
ü  Todo esto le da a la Web un valor adicional
Características:
ü  Las paginas son dinámicas, integran recursos multimedia
ü  Los formatos utilizados para diseñarlas
ü  Emplean interfaces de fácil entendimiento para la interacción del usuario
ü  Permite que el usuario cree su propio contenido
ü  La información se puede transmitir a través de de un único canal o por diversas canales
Contenidos de la WEB 2.0
ü  La multitud de herramientas que describen han sido clasificados …
Herramientas de la WEB 2.0:

FASE 2: IDEAS DE NEGOCIO
Promotores de la idea de negocio
“Son conocidos como EMPRENDEDORES”
Emprendedor comercial:
ü  Ha decidido tomar el control de su futuro y convertirse en trabajador por su propia cuenta ya sea por la creación de su propio negocio
Emprendedor social:
ü  Personas que abren nuevas e importantes posibilidades en la educación , salud y en otras zonas de la necesidad humana
“Así como, los empresarios llevan la innovación de comercio, los emprendedores sociales encaminan el cambio social”
                                                     (Cambiar el pensamiento de la ciudad)
CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR CON ÉXITO
Personales:
ü  Capacidad para asumir riesgos y afrontarlos
ü  Capacidad organizativa
ü  Capacidad creativa e innovadora
Profesionales:
ü  Experiencia en el trabajo y en el sector en que pensamos competir
ü  Evaluación del entorno y nuevas oportunidades de mercados y de productos
ü  Experiencia como empresario o gerente
ü  Conocimientos de experiencias ajenas similares

CARACTERÍSTICAS DEL ANTIEMPRENDEDOR
Pueden asociarse con:
ü  Pesimismo(criticar)
ü  Cultura de trabajo seguro (todo lo que hacemos copiando del amigo)
ü  El desconocimiento de la carencia de proyectos viables o empresariales
ü  Escaso conocimiento del medio y del mercado
ü  Falta de habilidades técnicas
ü  Falta de motivación
ü  Mediocridad
ü  Distracciones

miércoles, 23 de noviembre de 2011

TAREA DE COMPUTACIÓN

RELACIÓN
ü  Las relaciones de tabla informan de los diseños de consulta
ü  Para trabajar con registros de más de una tabla, a menudo se debe crear una consulta que combine las tablas.
ü  Las relaciones de tabla informan de los diseños de formulario e informe
ü  Las relaciones de tabla son la base con la que exigir integridad referencial y evitar los registros huérfanos en la base de datos. Un registro huérfano es el que hace referencia a otro registro que no existe por ejemplo, un registro de un pedido que hace referencia a un registro de un cliente que no existe. 
ü    Al diseñar una base de datos, se divide la información en tablas, cada una de las cuales tiene una clave principal. A continuación, se agregan claves externas a las tablas relacionadas que hacen referencia a dichas claves principales. Estos pares de clave principal y clave externa forman la base de las relaciones de tabla y de las consultas de varias tablas. Por lo tanto, resulta importante, que dichas referencias de clave principal y clave externa estén sincronizadas.
TIPOS DE RELACIONES
ü  Una relación uno a varios
Considere una base de datos de seguimiento de pedidos que incluya una tabla Clientes y una tabla Pedidos. Un cliente puede realizar cualquier número de pedidos. Por lo tanto, para cualquier cliente representado en la tabla Clientes puede haber representados muchos pedidos en la tabla Pedidos. Por consiguiente, la relación entre la tabla Clientes y la tabla Pedidos es una relación de uno a varios.
Para representar una relación de uno a varios en el diseño de la base de datos, tome la clave principal del lado "uno" de la relación y agréguela como un campo o campos adicionales a la tabla en el lado "varios" de la relación.
ü  Una relación de varios a varios
Este tipo de relación se denomina relación de varios a varios porque para un producto puede haber varios pedidos, y para un pedido puede haber varios productos. Tenga en cuenta que para detectar las relaciones de varios a varios existentes entre las tablas, es importante que considere ambas partes de la relación.
Para representar una relación de varios a varios, debe crear una tercera tabla, a menudo denominada tabla de unión, que divide la relación de varios a varios en dos relaciones uno a varios. Debe insertar la clave principal de cada una de las dos tablas en la tercera. Como resultado, la tercera tabla registra cada ocurrencia, o instancia, de la relación.
ü  Una relación uno a uno
En una relación uno a uno, cada registro de la primera tabla sólo puede tener un registro coincidente en la segunda tabla y viceversa. Este tipo de relación no es común porque, muy a menudo, la información relacionada de este modo se almacena en la misma tabla. Puede utilizar la relación uno a uno para dividir una tabla con muchos campos, para aislar parte de una tabla por razones de seguridad o para almacenar información que sólo se aplica a un subconjunto de la tabla principal. Cuando identifique esta relación, ambas tablas deben compartir un campo común
INTEGRIDAD REFERENCIAL
1.  Para recopilar de nuevo los datos, Access toma el valor de la tabla "varios" y busca el valor correspondiente en la tabla "uno". De este modo los valores de la tabla "varios" hacen referencia a los valores correspondientes de la tabla "uno".
2.  El propósito de la integridad referencial es evitar los registros huérfanos y mantener las referencias sincronizadas para que esta situación hipotética no ocurra nunca.
3.  También es posible que tenga la necesidad válida de eliminar una fila y todos los registros relacionados; por ejemplo, un registro Transportista y todos los pedidos relacionados de ese transportista. Por ello, Access incluye la opción Eliminar en cascada los registros relacionados. Si aplica la integridad referencial y selecciona la opción Actualizar en cascada los campos relacionados y, a continuación, elimina un registro en la parte de la clave principal de la relación, Access eliminará automáticamente todos los campos que hagan referencia a la clave principal. 
4.  La integridad referencial sirve para asegurarse de que las referencias permanecen sincronizadas y depende de las relaciones de tabla.
5.  Exigir integridad referencial
La integridad referencial tiene como finalidad evitar los registros huérfanos y mantener sincronizadas las referencias de modo que no haya registros que hagan referencia a otros registros que ya no existen. Para exigir la integridad referencial, es preciso habilitarla para una relación de tabla. Una vez habilitada, Access rechazará todas las operaciones que infrinjan la integridad referencial para esa relación de tabla. Esto significa que Access rechazará las actualizaciones que cambien el destino de una referencia así como las eliminaciones que quiten el destino de una referencia. Para que Access propague las actualizaciones y eliminaciones referenciales de modo que todas las filas relacionadas cambien en consecuencia, vea la sección Configurar las opciones en cascada.
MODIFICAR UNA RELACION
El cuadro de diálogo Modificar relaciones permite cambiar una relación de tabla. En
concreto, se pueden cambiar las tablas, las consultas o los campos a ambos lados de la relación. Se puede definir asimismo el tipo de combinación o exigir la integridad referencial y elegir una opción en cascada. Para obtener más información sobre el tipo de combinación y cómo configurarlo, vea la sección Configurar el tipo de combinación.

ELIMINAR UNO O VARIOS REGISTROS DE UNA BASE DE DATOS
Si se eliminan los datos obsoletos o inexactos, las bases de datos pueden llegar a ser más rápidas y más fáciles de usar.